【2025年最新版】起業準備完全ガイド～成功への道筋を徹底解説

記事内に広告を含みます

この記事には広告を含む場合があります。

記事内で紹介する商品を購入することで、当サイトに売り上げの一部が還元されることがあります。

「起業準備、何から始めたらいいんだろう？」そんな風に悩んでいませんか？資金調達、事業計画、法的手続き…考えることは山ほどありますよね。夢と希望に満ち溢れている反面、不安も大きいのではないでしょうか。

この記事では、起業準備でやるべきことを、初心者でもわかりやすく、かつ網羅的に解説します。多くの起業家が陥る落とし穴を避け、成功への第一歩を踏み出すために、ぜひ最後までお読みください。

なぜ今、起業準備でやるべきことを知っておくべきなのか？
起業準備でやるべきこと【10のステップ】
起業準備でやるべきこと：陥りやすい落とし穴と対策
まとめ
- 起業のプロに相談しませんか？

目次へ

なぜ今、起業準備でやるべきことを知っておくべきなのか？

現代社会は変化のスピードが加速しており、企業を取り巻く環境も常に変化しています。テクノロジーの進化、消費者の価値観の変化、グローバル化の進展など、事業を取り巻く環境は常に変動しています。

念入りな起業準備でやるべきことを把握せずに起業してしまうと、すぐに壁にぶつかり、挫折してしまう可能性も。徹底的な準備こそが、成功への最も確実な近道なのです。特に初めての起業準備では、綿密な計画と情報収集が不可欠です。

起業準備でやるべきこと【10のステップ】

ここでは、起業準備でやるべきこととして特に重要な10個のステップを、具体的なアクションプランと推奨期間とともにご紹介します。これらのステップを一つずつクリアしていくことで、着実に成功へと近づくことができます。

ステップ1：アイデアの具体化と検証（起業１年前～半年前）

この期間は、焦らずじっくりとアイデアを練り、検証する期間です。

アイデアの具体化と検証

アイデアの深堀り： どんな課題を解決したいのか？誰の役に立ちたいのか？競合との差別化ポイントは？これらを明確に言語化しましょう。これがすべての起業準備でやるべきことの出発点です。アイデアを深堀りする際には、なぜ自分がその事業に情熱を注げるのかを自問自答することが重要です。
市場調査： ターゲット顧客は本当にそのサービス・商品を必要としているのか？市場規模はどれくらいか？競合はどれくらいいるのか？徹底的に調査しましょう。市場調査には、アンケート調査、競合分析、業界レポートの分析などが含まれます。起業準備市場調査は、成功の鍵を握る重要なステップです。
アンケートやインタビュー： 実際に顧客となりうる人に話を聞き、ニーズや課題を直接ヒアリングしましょう。定量的なデータだけでなく、定性的な情報も収集することで、顧客の潜在的なニーズを把握することができます。
プロトタイプ作成： 実際にサービスや商品のプロトタイプを作成し、顧客に試してもらいましょう。フィードバックを参考に改善を重ねることが重要です。プロトタイプは、簡単なものでも構いません。実際に顧客に使ってもらうことで、改善点や新たなアイデアが見つかることがあります。

ステップ2：ビジネスプランの作成（起業半年前～3ヶ月前）

この期間は、ステップ１で練り上げたアイデアを基に、具体的なビジネスプランを策定する期間です。

事業計画書の作成

5W1Hを意識し、事業の全体像を明確に記述しましょう。これが起業準備でやるべきことを具体的に落とし込む設計図となります。事業計画書は、単なる書類ではなく、事業の成功を左右する重要なツールです。
収支計画の作成： 売上予測、費用予測を立て、資金繰り計画を作成しましょう。収支計画は、事業の持続可能性を評価するために不可欠です。
KPI設定： 事業の成功を測るためのKPI（重要業績評価指標）を設定しましょう。例：顧客獲得数、売上高、顧客満足度など。KPIは、定期的に測定し、事業の進捗状況を把握するために活用します。

5W1Hのフレームワーク

Who（誰が）： ターゲット顧客は誰か？顧客の年齢層、性別、職業、ライフスタイルなどを明確に定義しましょう。
What（何を）： どんな商品・サービスを提供するのか？商品・サービスの機能、特徴、価格などを具体的に記述しましょう。
Why（なぜ）： なぜその事業を行うのか？社会的意義は？事業を通して実現したい社会的な目標を明確にしましょう。
How（どのように）： どのように顧客に価値を提供するのか？独自の販売戦略、マーケティング戦略などを具体的に記述しましょう。
Where（どこで）： どこで事業を展開するのか？実店舗、オンラインストア、イベント出店など、具体的な販売チャネルを記述しましょう。
When（いつ）： いつまでに事業を軌道に乗せるのか？具体的な目標数値を設定し、達成までのスケジュールを立てましょう。

ステップ3：資金調達（起業半年前～１ヶ月前）

この期間は、事業に必要な資金を確保するための活動を行う期間です。

資金調達方法

自己資金の確認： 貯蓄や退職金など、自己資金でどれくらい賄えるのか確認しましょう。自己資金は、事業の初期段階における重要な資金源となります。
融資の検討： 銀行融資、日本政策金融公庫、制度融資など、利用できる融資制度を検討しましょう。融資を受けるためには、綿密な事業計画書と返済能力を示す資料が必要です。
補助金・助成金の活用： 国や地方自治体が提供する補助金・助成金情報を収集し、活用を検討しましょう。補助金・助成金は、返済義務がないため、資金調達の選択肢として非常に魅力的です。
クラウドファンディング： プロジェクトの魅力をアピールし、支援を募るクラウドファンディングも有効な手段です。クラウドファンディングは、資金調達だけでなく、マーケティング効果も期待できます。
エンジェル投資家： シード期のスタートアップに投資するエンジェル投資家を探しましょう。エンジェル投資家は、資金提供だけでなく、経営に関するアドバイスや人脈を紹介してくれることがあります。

資金調達方法には上記の方法がありますが、大きく分けると「融資」と「出資」の2つの方法になります。

融資とは、返さなければいけないお金（借金）です。

出資とは、返さなくてもよいお金（投資家からの投資）です。 ※その分リターンが求められます。

融資と出資は、下記の図のように事業の方向性によって、切り分ける認識が大切です。

株式会社タチアゲ代表青木

起業の多くはスモールビジネスであり、スタートアップはその一部にすぎません。スモールビジネスの場合、銀行借入による融資が主流です。スタートアップは大きな成功が期待できる一方で失敗するリスクも高いため株式を利用した資金調達方法が一般とされています。

資金調達方法についてより詳しく理解したい方は下記、記事をお読み下さい。

ステップ4：法人設立 or 個人事業主（起業３ヶ月前）

この期間は、事業の形態を決定し、必要な手続きを進める期間です。

起業方法の違い

法人設立のメリット・デメリット： 信用力向上、節税効果などのメリットがある一方、設立費用や事務手続きが煩雑になるというデメリットも。株式会社設立準備、合同会社設立準備など、形態によって手続きが異なります。
個人事業主のメリット・デメリット： 手続きが簡単で費用もかからない一方、信用力や資金調達の面で不利になることも。個人事業主開業準備は比較的容易ですが、将来的な事業拡大を考慮すると、法人設立も検討する価値があります。

ステップ5：事務所・店舗の準備（起業３ヶ月前～１ヶ月前）

この期間は、事業を行うための拠点を選び、準備する期間です。

【独立開業】：店舗賃貸・自宅開業
【個人事業主】：自宅開業
【法人設立】：レンタルオフィス・バーチャルオフィス

ポイント

立地条件の検討： ターゲット顧客層、競合の有無、交通の便などを考慮し、最適な立地を選びましょう。立地は、事業の成功を左右する重要な要素です。
賃貸契約： 契約内容をしっかりと確認し、不利な条件がないか注意しましょう。賃貸契約は、長期にわたる契約となるため、慎重に進める必要があります。
内装・設備： 顧客が快適に過ごせる空間、業務効率を高める設備を整えましょう。内装・設備は、顧客の満足度を高めるだけでなく、従業員のモチベーション向上にもつながります。

株式会社タチアゲ代表青木

東京都でシェアオフィス、もしくはバーチャルオフィスを検討中の方は下記記事で解説していますので参考にして下さい。

ステップ6：許認可申請（起業２ヶ月前）

この期間は、事業に必要な許認可を取得するための手続きを行う期間です。業種によっては、免許や資格がないと商売を始めることができません。　

ポイント

業種別確認： 飲食店、建設業、不動産業など、業種によっては許認可が必要な場合があります。許認可が必要な業種は、事前に確認しておくことが重要です。
申請手続き： 各許認可の申請に必要な書類、手続き方法を確認し、漏れのないように申請しましょう。申請手続きは、煩雑な場合があるため、専門家に依頼することも検討しましょう。

ステップ7：人材採用（起業２ヶ月前～１ヶ月前）

この期間は、事業に必要な人材を確保するための活動を行う期間です。

ポイント

採用計画： 必要な人材、スキル、人数などを明確にしましょう。採用計画は、事業の成長戦略に基づいて策定する必要があります。
求人活動： 求人サイト、ハローワーク、人材紹介会社などを活用し、最適な人材を探しましょう。求人活動は、時間と労力がかかるため、効率的に進める必要があります。
面接： スキルだけでなく、人柄や価値観も重視し、自社に合った人材を選びましょう。面接は、応募者の潜在能力を見抜くための重要な機会です。

ステップ8：集客・マーケティング（起業３ヶ月前～事業開始後）

この期間は、顧客を獲得するためのマーケティング戦略を実行する期間です。

集客方法

ターゲット顧客の明確化： 誰に、何を、どのように届けたいのかを明確にしましょう。ターゲット顧客を明確にすることで、効果的なマーケティング戦略を策定することができます。
Webサイト・SNS活用： 自社Webサイト、ブログ、SNSなどを活用し、情報発信を行いましょう。WebサイトやSNSは、顧客とのコミュニケーションツールとして非常に有効です。
SEO対策： 検索エンジンで上位表示されるよう、SEO対策を徹底しましょう。SEO対策は、Webサイトへのアクセス数を増やすために不可欠です。
広告宣伝： ターゲット顧客に合わせた広告媒体を選び、効果的な広告宣伝を行いましょう。広告宣伝は、認知度向上や売上増加に貢献します。
オフライン施策： イベント開催、チラシ配布など、オフラインでの集客施策も検討しましょう。オフライン施策は、地域密着型のビジネスに特に有効です。

ステップ9：会計・税務（起業１ヶ月前～事業開始後）

この期間は、会計・税務処理の準備を行い、事業開始後も継続的に管理していく期間です。

ポイント

会計ソフト導入： 帳簿付け、請求書作成、経費管理などを効率化するために、会計ソフトを導入しましょう。会計ソフトは、経理業務の効率化に貢献します。
税理士との顧問契約： 複雑な税務処理を専門家に任せることで、本業に集中できます。税理士は、税務に関する知識だけでなく、経営に関するアドバイスも提供してくれます。

ステップ10：事業開始後の継続的な改善（事業開始後）

この期間は、事業を開始した後も、継続的に改善を重ねていく期間です。

ポイント

PDCAサイクル： Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Action（改善）のサイクルを回し、常に事業を改善しましょう。PDCAサイクルは、継続的な改善を実現するための有効なフレームワークです。
顧客の声の収集： アンケート、レビューなどを通じて顧客の声を収集し、サービス改善に活かしましょう。顧客の声は、サービス改善のヒントを与えてくれます。
市場の変化への対応： 常に市場の変化を監視し、柔軟に対応できるよう準備しましょう。市場の変化に対応することで、競争優位性を維持することができます。

起業準備でやるべきこと：陥りやすい落とし穴と対策

起業準備は入念に行うことが成功への鍵ですが、それでも多くの起業家が陥りやすい落とし穴が存在します。これらの落とし穴を事前に把握し、対策を講じることで、リスクを最小限に抑え、成功の可能性を高めることができます。

準備不足：見切り発車は禁物

十分な市場調査や事業計画がないまま起業してしまうケースです。情熱だけで突き進むのは危険です。準備不足は、事業の方向性を見失い、無駄なコストを発生させる原因となります。

対策

徹底的な市場調査と綿密な事業計画を作成しましょう。起業準備でやるべきことをリストアップし、一つずつ確実にクリアしていくことが重要です。市場調査では、ターゲット顧客のニーズ、競合の状況、市場のトレンドなどを分析します。

事業計画書では、事業の目的、戦略、財務計画などを明確に記述します。起業計画段階で専門家（中小企業診断士など）に相談することも有効です。

資金不足：キャッシュフローは命綱

資金繰り計画が甘く、資金ショートしてしまうケースです。売上が順調に伸びていても、資金繰りが悪化すれば倒産のリスクがあります。

対策

余裕を持った資金繰り計画を立て、資金調達手段を確保しましょう。起業資金調達は、事業計画の初期段階から検討しておくべき重要な課題です。自己資金だけでなく、融資、補助金、助成金、クラウドファンディングなど、様々な資金調達手段を検討しましょう。また、日々の経費を削減し、無駄な支出を抑えることも重要です。

集客不足：知ってもらえなければ始まらない

顧客獲得戦略が甘く、売上が伸びないケースです。良い商品やサービスを提供していても、顧客に知ってもらえなければ意味がありません。

対策

ターゲット顧客に合わせた効果的な集客戦略を立てましょう。Webサイト、SNS、ブログ、広告、イベントなど、様々な集客チャネルを活用し、ターゲット顧客にアプローチします。SEO対策を徹底し、検索エンジンからのアクセス数を増やすことも重要です。また、顧客とのコミュニケーションを重視し、リピーターを増やすことも重要です。起業マーケティング戦略は、時代に合わせて常にアップデートしていく必要があります。

孤独：一人で抱え込まずに

誰にも相談できず、精神的に追い詰められてしまうケースです。起業は孤独な戦いになりがちですが、一人で抱え込まずに誰かに相談することが重要です。

対策

メンターや仲間を見つけ、相談できる環境を作りましょう。起業相談できる相手を見つけることは、精神的な支えになるだけでなく、新たな視点やアイデアを得るきっかけにもなります。起業家仲間との交流会、セミナー、イベントなどに積極的に参加し、人脈を広げましょう。また、専門家（中小企業診断士、税理士など）に相談することも有効です。